欧州EV市場、淘汰の波が到来
中国製電気自動車（EV）の欧州市場への本格的な進出は、当初、欧州自動車産業に対する「脅威」として語られることが多かった。しかし、市場の動向を詳細に分析すると、そのシナリオは大きく異なる様相を呈している。現在起きているのは、無差別な成功劇ではなく、熾烈な競争を経た「淘汰」と「選別」のプロセスである。全ての中国EVブランドが欧州で持続的な成功を収めることは難しく、生き残るのはごく一部に限られるだろう。
勝敗を分ける三つの鍵
欧州市場で生き残り、成長を続けるためには、単に価格が安いだけでは不十分だ。まず、確固たる「ブランドアイデンティティ」が不可欠である。欧州の消費者は、単なる移動手段ではなく、自分自身の価値観やライフスタイルを反映する車を求める傾向が強い。そのため、高級感、スポーティさ、家族向けの実用性など、明確なブランドメッセージを打ち出せるかが重要となる。
次に、強固な「現地サポート体制」が求められる。販売網（ディーラー）の整備、アフターサービス、充電インフラとの連携、そして欧州の厳格なデータ保護規制（GDPR）への対応は、消費者信頼の基盤だ。これらを疎かにすれば、初期の販売は伸びても長期的な定着は望めない。
最後に、欧州連合（EU）の政策動向への適応力が命運を握る。反補助金調査や関税措置、バッテリー規制「バッテリーパスポート」など、政策的なハードルは高まりつつある。これらに対応するための現地生産やサプライチェーンの再構築といった、戦略的な投資ができる企業だけが、長期的なゲームのプレイヤーとなり得る。
生き残るのはどのような企業か
以上の条件を踏まえると、欧州市場で持続可能な地位を確立できる中国メーカーは限られてくる。それは、すでに一定のブランド認知を確立しつつあるプレミアムブランド、あるいは親会社の巨大な資金力と技術開発力を背景に、長期的な視点で現地投資を厭わないグループに属する企業となるだろう。市場は、数多くの参入者による「乱戦」の段階から、少数の確固たるプレイヤーが競い合う「成熟段階」へと急速に移行しつつある。