从先行者到实践者：漫长的电动化征程
在物流车队电动化成为主流议题之前，一家位于法国加来海峡省的勒克莱尔超市便已开启了探索之旅。这段长达十年的历程，远非简单的车辆更换，而是一场涉及技术、基础设施与运营逻辑的深刻变革。
早期探索与技术瓶颈
早在十年前，电动商用车的选择寥寥无几，续航里程短、载重能力有限以及充电基础设施匮乏是主要障碍。该超市的尝试最初更多是试验性质，需要与制造商紧密合作，定制符合物流需求的车型。这一阶段充满了不确定性，高昂的初期投资和未知的车辆可靠性让决策变得异常艰难。
基础设施与运营模式重塑
电动化不仅仅是购买车辆。超市必须同步规划专属的充电场地，改造电力供应系统，并重新设计部分配送路线以适应车辆的续航特点。司机培训和维护团队的知识更新也成为关键一环，确保新技术能无缝融入日常运营。
坚持带来的回报与行业启示
十年的坚持最终迎来了转机。随着电池技术快速进步和更多车型上市，电动货车的经济性与实用性日益凸显。早期积累的经验成为宝贵财富，使其在后续规模化推广中占据了先机。这家超市的案例表明，商业车队的电动化是一场需要远见和耐心的战略投资，其价值将在全生命周期中逐步显现。