一场危机催生的电动革命
如今，欧洲每售出四辆电动汽车，就有一辆基于大众汽车的MEB平台。这一悄然确立的市场主导地位，其根源却可追溯至一场席卷全球的行业丑闻。十年前，一场巨大的信任危机迫使大众集团深刻反思，并最终将目光坚定地投向了电动化的未来。
危机中的战略转向
在传统动力领域遭遇重创后，大众集团亟需一个全新的技术起点来重塑品牌形象与核心竞争力。MEB（模块化电驱动平台）正是在此背景下，从一项备选方案被提升至集团核心战略的高度。它并非简单地将发动机替换为电池，而是从零开始，为电动汽车设计的专属架构，为车辆的空间、续航和性能带来了革命性优化。
奠定行业格局的“隐形”基石
MEB平台的成功在于其高度的模块化和可扩展性。它不仅支撑了大众ID.系列车型，更被应用于奥迪、斯柯达、CUPRA等多个集团品牌，实现了研发成本的大幅摊薄和产品线的快速扩张。这种“平台化”策略，使得大众能够以惊人的速度向市场推出多款具有竞争力的电动车型，从而在欧洲市场迅速占据领先地位。
从某种意义上说，MEB平台是大众集团在逆境中“破而后立”的产物。它证明了，即使是最严峻的危机也可能成为驱动深刻变革、开辟全新赛道的催化剂。这段历史提醒人们，汽车工业的未来蓝图，有时恰恰绘制于过去的废墟之上。