Новая стратегия китайского автогиганта
Китайский автомобильный концерн Geely разработал комплексную стратегию для завоевания европейского рынка. После формирования диверсифицированного портфеля брендов компания переходит к активной фазе экспансии, ориентируясь на проверенную модель успеха своего соотечественника BYD.
Уроки европейского прорыва
Анализ успешного опыта BYD на европейском рынке позволил Geely выработать эффективный подход. Ключевыми элементами стратегии стали развитие собственной сети зарядной инфраструктуры, создание локальных производственных мощностей и адаптация модельного ряда к специфическим требованиям европейских потребителей.
Электрификация как основной драйвер
Geely делает значительные инвестиции в разработку и производство электромобилей нового поколения. Компания планирует представить в Европе несколько полностью электрических моделей, которые будут конкурировать не только по цене, но и по техническим характеристикам с предложениями европейских производителей.
Преимущества диверсифицированного портфеля
В отличие от многих конкурентов, Geely обладает уникальным преимуществом — разнообразным портфелем брендов, включающим Volvo, Polestar и Lotus. Это позволяет компании охватывать различные сегменты рынка и предлагать продукты для разных категорий покупателей.
Локализация производства
Важным элементом стратегии является создание сборочных производств в Европе. Это не только снижает логистические издержки, но и позволяет обойти потенциальные торговые барьеры, а также создать дополнительные рабочие места в странах присутствия. Первые результаты новой стратегии Geely станут очевидны уже в ближайшие кварталы, когда компания начнет массовые поставки своих новых моделей в ключевые европейские страны.